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Mediante medidas más indirectas sí se han llevado a
cabo restricciones en esta área: no más de dos rentas
de garantía de ingresos en una vivienda, la
acreditación de tres años de empadronamiento
restringe también el acceso a muchas personas en
situación de exclusión
Cambios producidos en el ámbito de la Asistencia
Social
Se aboga en toda la CAV por la Responsabilidad
Social Corporativa. En lo referente al trabajo protegido Modelo organizativo
desde Bizkaia se ha realizado un estudio sobre la
presencia de personas con discapacidad en las
empresas y se advierten déficits de responsabilidad
social. En las empresas grandes (de 50 empleados o
más obligadas por ley a contratar un 2% de la plantilla, grave tanto referida a población adulta como a
solo el 41% de las empresas lo cumple. Como media
un 1,1% del personal de las empresas grandes tiene
una discapacidad y de las pequeñas un 0;9%.
Porcentaje bajo pero superior al conjunto del estado.
En relación con nuestro grupo de atención no
percibimos cambios importantes, a pesar de que
Lantegi Batuak, que tradicionalmente ha trabajado con
la discapacidad psíquica, y se abría hacia la
enfermedad mental, ha vuelto a cerrar filas. Varias de
estas empresas han iniciado un ERE.
En Gipuzkoa, por datos de prensa, se habla
explícitamente de mantener el mismo nivel de
subvenciones al Grupo Gureak que es quien gestiona
el 80% de los contratos que se realizan a personas con
discapacidad. En Alava, el único taller que iba a acoger no hay grandes cambios. Se mantienen las plantillas
personas con TMG se ha ralentizado por problemas de
presupuesto.
2. CAMBIOS PRODUCIDOS DIRECTAMENTE EN LA
RED ASISTENCIAL RPS
Dotación presupuestaria
No hay cambios reseñables en este sentido a nivel de
CAV. De Navarra no me constan datos en este
aspecto. Mención aparte merece la política
presupuestaria de la Red de Salud Mental de Bizkaia ,
que financia la cartera de servicios con el cambio de
modelo presupuestario en el que se da mayor
preponderancia al modelo comunitario sobre el
hospitalario. A día de hoy se ha incrementado en un
12% la financiación de programas comunitarios en
detrimento del a cartera de servicios hospitalarios.
Al mismo tiempo ha aumentado la dotación de
personal estructural y se han amortizado plazas
Informe País Vasco y Navarra
creando otras de calificación más acorde con el modelo
propuesto.
Retribución de profesionales
Sometidos a las mismas presiones que el resto de
los profesionales, incluyendo tanto a los empleados
públicos como a trabajadores de entidades privadas.
Parece ser que existe cierto consenso entre los tres
territorios históricos de la CAV al decir que se pone un
mayor acento en la atención a la enfermedad mental
población infantil y juvenil. En este sentido va dirigida
la estratificación de la población que nos va a dar una
pirámide de necesidades, que presumiblemente
redundará en las patologías más graves y dobles
patologías. También se han incrementado grupos de
trabajo en red entre distintas entidades y en diferentes
focos. Destacar la integración de los servicios de Salud
mental de Bizkaia en una Red única en marzo de 2010.
En Navarra se aprueba la Ley Foral de Salud Mental
a finales de 2010, por lo que se constituye una
Dirección de Salud Mental.
Cambios en prestaciones
A nivel de servicios psiquiátricos propiamente dichos,
aun cuando se percibe que las sustituciones del
personal están muy ajustadas.
En Gipuzkoa por el momento la evolución de
servicios y prestaciones se ha mantenido según lo
planificado. Se han abierto las estructuras
residenciales y los centros de día que estaban
previstos, así como una Unidad de Discapacidad
Intelectual y Trastorno Mental.
En Alava también se han abierto nuevas plazas de
alojamiento en los últimos dos años, pero el personal
carece de calificación y formación en salud mental. La
Diputación no acaba de publicar normativa para que se
pueda acceder a las subvenciones. En relación con la
adjudicación de plazas se llevan a cabo según
baremo de la ley de dependencia, lo que además de no
reflejar fielmente las necesidades de este colectivo,
ralentiza la adjudicación de plazas, dándose una
situación de plazas libres con una lista de espera
importante. Esto va en detrimento de las entidades
que disponen de plazas sin cubrir. Por otro lado se está
negociando retomar la desinstitucionalización de
personas ingresadas a residencias de mayores.
Rehabilitación Psicosocial 2012; 9 (1 y 2): 3-35 34