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José Augusto Colis, Virginia Galilea, Paloma Carreras, Eugenia Cornide, Carina Fernández y Carlos Molinero
Definir intereses vocacionales.
– Aumentar la motivación real hacia el empleo –despla-
zamiento de rol-
– Eliminar ideas erróneas sobre las necesidades y carac-
terísticas del mercado laboral.
– Facilitar el afrontamiento ante el empleo, disminu-
yendo el grado de responsabilidad percibida.
– Evaluar los conocimientos, destrezas y actitudes en
sectores muy especializados.
– Formar dentro de la empresa en sectores muy espe-
cializados.
– Paliar la posible presencia de ideas erróneas que
pudiera tener el empresario sobre las enfermedades
mentales, contribuyendo a reducir el estigma que
recae sobre el colectivo.
3.3.3. Acceso y mantenimiento en el empleo
La capacidad para mantener un empleo es el criterio de
evaluación más fiable de que el proceso de rehabilitación e
integración laboral ha sido eficaz. El centro rehabilitador
es un recurso social especializado cuyo objetivo es ofrecer
programas individualizados de rehabilitación laboral diri-
gidos a propiciar la integración sociolaboral de personas
con TMG. Los datos que a continuación se detallan perte-
necen al Centro de Rehabilitación Laboral «Nueva Vida»
creado en 1991, en Madrid, y nos sirven para ilustrar algu-
nos indicadores determinantes en el acceso y manteni-
miento en el empleo:
Tomamos como referencia una muestra de 75 usuarios
atendidos en el CRL, durante el periodo de un año; de ellos,
el 52 % del total de atendidos accedieron a empleo. De este
grupo, compuesto por 39 personas, ninguna de ellas fue des-
pedida. Algunas de las características que presenta esta
muestra de usuarios que mantiene el empleo son:
– Participación en un programa específico de rehabili-
tación laboral para personas con TMG. Hay una
amplia evidencia de que las personas con enfermedad
mental pueden obtener empleo, con un éxito modes-
to si reciben servicios de rehabilitación vocacional59.
– Todos ellos habían pasado por un entrenamiento en
«ajuste laboral y social». Lofquist y Dawis proponen
que mantenerse en un trabajo está en función del
ajuste vocacional; y que la capacidad de mantener un
empleo es criterio para juzgar una buena rehabilita-
ción 60.
– En todos los casos se proporcionó apoyo profesionali-
zado, flexible y prolongado con el usuario, la familia
y con la empresa contratadora, con el acuerdo del tra-
bajador. Apoyos son aquellas personas, lugares, cosas y usuarios que accede a empleo es aquí del 56,7 % del total
actividades que están disponibles y accesibles para
que el individuo con TMG pueda lograr sus metas
vocacionales61.
– La coordinación con los recursos sanitarios, y con los
profesionales de referencia fue permanente en todos
los casos. La importancia del manejo de los síntomas
y su relación con el empleo subraya la necesidad de
una plena integración de los servicios de Salud Mental
y laborales para personas con TMG62.
– El acceso a empleo fue intermediado por el CRL en más
del 92 % de los casos. Más del 29 % de los contratos
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fueron de carácter indefinido. La prospección empre-
sarial se realiza de forma personalizada, atendiendo a
las necesidades específicas y a las elecciones laborales
de cada persona, nunca de manera indiscriminada. La
mayoría de los empleos se desarrollan en entorno
ordinario (más del 70 %), y a jornada completa (más
del 72 %).
– En todos los casos el equipo rehabilitador apoyó la
elección vocacional del usuario. La satisfacción se corre-
laciona con una correspondencia entre necesidades de
trabajo y reforzadores del mismo; la satisfacción en el
trabajo predice que se conservará el empleo63.
– Del total de inserciones laborales, sólo una persona
abandonó voluntariamente el empleo. Un momento
predecible y en ocasiones necesario en un programa de
rehabilitación laboral es la fase «dejar el empleo». En
estos casos se evaluarán los indicadores de conoci-
mientos, destrezas y metas adquiridas, así como la
forma de abandonar sin consecuencias negativas para
el futuro laboral del usuario64.
– No se dio ningún caso de abandono por descompen-
sación. Según algunas investigaciones, mantener un
trabajo es un predictor significativo de la duración de
la remisión de la sintomatología productiva y de la
posibilidad de realizar la vida en la comunidad65.
– Todos los usuarios que acceden y mantienen el
empleo puntuaron alto en el Cuestionario de motiva-
ción para el trabajo para personas con TMG (Colis,
Coy, Galilea, López, Pascual, 1996), obteniendo
altos niveles de motivación y deseos de integrarse
laboralmente.
– Más del 40 % de los usuarios que realizaron prácticas
en empresas fueron contratados tras su finalización.
Diversos estudios parecen confirmar que el estigma se
atenúa cuando conocemos a las personas, cuando les
ponemos rostro. El prejuicio disminuye cuando la
empresa contratadora conoce a la persona; y aun se
reduce más cuando el usuario tiene el respaldo de un
Programa de Integración Laboral profesionalizado
que le garantiza apoyo y seguimiento66.
– El número de deserciones del CRL, durante ese mismo
año, fue de 2 personas sobre 75 atendidos. La impor-
tancia de contar con equipos experimentados es fun-
damental para proporcionar servicios de calidad.
Vemos a continuación algunas características presen-
tes en los profesionales que correlacionan con mejores
resultados: alto nivel de compromiso con usuarios y
familiares para trabajar en la solución de sus proble-
mas, capacidad para identificar y focalizar los aspectos
más fuertes de cada familia, alto nivel de preparación
intelectual y muchísimo sentido común, flexibilidad
social e interpersonal, experiencia del mundo real y de
la vida en la calle y confianza en sí mismo67.
Estos datos relativos al mantenimiento en el empleo, se
ven confirmados al tomar otra muestra del CRL Nueva
Vida (67 personas atendidas), en otro periodo de tiempo,
también de 12 meses, en el que se confirma la tendencia
del mantenimiento en el puesto, ya que el porcentaje de
de atendidos, y ninguno de ellos fue despedido.