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Juan José Martínez Jambrina y Ángel Roberto Fernández García

   El MODELO AVILÉS es un modelo organizativo posi-           experiencia también con el llamado MODELO INGLES,
ble en lugares (Areas) con un desarrollo extenso de dispo-    que convive con una mayor y mejor dotación de la asis-
sitivos de Salud Mental, que con una orientación marca-       tencia sanitaria pública en Salud Mental que la norteame-
damente comunitaria, posibilita la integralidad de las        ricana, hemos ido estructurando una forma de funciona-
intervenciones y que está fundamentado en la noción de        miento diferenciada y adaptada a la realidad asistencial
continuidad de cuidados en usuarios con Trastornos            española cuyo espíritu queda perfilado en el Informe
Mentales Graves.                                              Ministerial para la Reforma Psiquiátrica de 1985.

Evolución conceptual del tratamiento asertivo                 El equipo de tratamiento asertivo comunitario
comunitario                                                   en Avilés

   Los inicios del Tratamiento Asertivo Comunitario pue-         El Equipo de Tratamiento Asertivo Comunitario del
den establecerse en el Hospital psiquiátrico de Mendota,      área III empezó a funcionar en junio de 1999, como una
Madison, Wisconsin, EEUU en 1973, cuando Leonard              propuesta organizativa dirigida a suministrar atención en
Stein, Mary Ann Test y Arnold Marx ponen en marcha el         la comunidad a los pacientes con trastornos mentales gra-
denominado «Programa para la prevención de la institu-        ves y persistentes tratando de consolidar la continuidad de
cionalización» donde incorporan abordajes de índole psi-      cuidados.
cosocial para ayudar a los pacientes a mantenerse en la
comunidad.                                                    Objetivos

   En 1980, ponen en marcha el primer programa TAC,              Detectar a la población diana a la que va dirigido el pro-
con la denominación de Entrenamiento para la vida comu-       grama, poniendo énfasis especial en las personas con difi-
nitaria, publicando los primeros resultados: se disminuía     cultad de acceso a los recursos. (La identificación de los
de forma significativa el fenómeno de «puerta giratoria» y    pacientes es un prerrequisito responsabilidad de otros dis-
los pacientes mejoraban en sintomatología, empleo, rela-      positivos).
ciones sociales y satisfacción subjetiva con su vida.
                                                                 • Diagnosticar y evaluar las necesidades del paciente.
   El enfoque preconizaba la prestación de la asistencia «in     • Realizar un censo de recursos comunitarios.
vivo», en el ambiente habitual del paciente. Los mecanis-        • Elaborar, ejecutar y evaluar planes individualizados
mos de afrontamiento del estrés se aprenderían allí donde
iba a ser necesario ponerlos en funcionamiento.                     de rehabilitación.
                                                                 • Velar por los derechos de las personas con trastornos
   Ha sido el sistema de aporte de cuidados comunitarios
más estudiado y evaluado hasta la fecha. Los hallazgos más          mentales graves y potenciar su vida social autónoma.
consistentes coinciden en reforzar la impresión de que los       • Mejorar las actitudes de la comunidad respecto a las
pacientes viven de forma más independiente, sin aumentar
la carga familiar y pasan menos tiempo hospitalizados.              enfermedades mentales.
Stein y Test describen 8 requerimientos mínimos a cum-
plir:                                                         Principios

   • Provisión de recursos materiales básicos, como ali-         – El lugar de atención es la COMUNIDAD. Al centrar
      mentación, alojamiento y atención médica.                     la atención en el ámbito comunitario del paciente se
                                                                    consigue conectar con la realidad con la que preten-
   • Generar habilidades de adaptación para responder a             demos que este se relacione de forma competente. El
      las demandas de la vida comunitaria, que deben ser            objetivo es preparar a la persona para que viva en su
      aprendidas sobre el terreno en que van a practicarse.         entorno natural y para que participe de ese entorno
                                                                    en la misma medida que el resto de los ciudadanos.
   • Motivar al paciente para mantenerlo implicado en la
      vida.                                                      – Utilización de RECURSOS NORMALIZADOS en la
                                                                    medida en que es posible. Aunque el principio de nor-
   • Evitar establecimiento de relaciones patológicas de            malización debe presidir toda la intervención comuni-
      dependencia, favoreciendo la adquisición de autono-           taria en rehabilitación, se debe tener presente que
      mía en el paciente.                                           muchas veces no existen ámbitos normalizados en los
                                                                    que los usuarios de los servicios de rehabilitación pue-
   • Apoyo e información a los miembros del entorno del             dan extraer los beneficios que requiere su recuperación.
      paciente.
                                                                 – La cobertura debe procurar la máxima INDIVI-
   • El programa debe ser asertivo, proactivo, para frenar          DUALIZACIÓN. Una intervención rehabilitadora
      la tendencia al abandono.                                     que aspire a implicar en ella a los pacientes debe ser
                                                                    entendida como un proceso individual, en el que se
   • Debe incluir tratamiento farmacológico y las inter-            potencien las capacidades del paciente más que se
      venciones clínicas precisas, pero su foco de atención         trate la patología.
      principal deben ser las capacidades mas conservadas
      de cada paciente.                                          – La relación con el paciente debe ser ASERTIVA. No
                                                                    se espera que el paciente demande atención al equipo
   • Perspectiva de que habrá que intervenir, durante los           de tratamiento, sino que es el propio equipo quien se
      7 días de la semana, 24 hs. al día. La mayor parte de         la ofrece, tratando de persuadirle de que su calidad de
      las intervenciones, fuera del despacho.                       vida puede mejorar.

   Sobre esta filosofía se estructura el Equipo de
Tratamiento Asertivo Comunitario de Avilés. Tras varios
años de funcionamiento y tras haber contrastado nuestra

244 Evaluación en Rehabilitación Psicosocial
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